2021-11-05
质量月从来都不只是每年为期一个月的活动,也不是一个强化质量概念的词汇,质量工作永无止境,需要持续不断的进行。自2005年起,尊龙凯时科技每年开展质量月,始终如一日坚持了16年,坚持以客户需求和满意度为导向,切实提升员工的质量意识和质量管理水平,并由此在追求质量高发展的道路上,接连取得了阶段性的丰硕成果和企业各方面质量提升的长足进步。
(尊龙凯时科技荣获 “湖州市政府质量奖”)
质量之路勤为径,质量之海苦作舟。尊龙凯时的老员工可能都知道,有这样一个关于尊龙凯时质量的小故事:早年,尊龙凯时为了满足客户对产品质量的特定需求,经上下层一致讨论通过,毅然决然决定把原本已经安装好的箱式输送机当场砸了,重新生产制造了一批全新的、质量过关的定制输送设备发往现场,并协助客户进行现场安装调试。虽然在尊龙凯时的发展历程中,这可能微不足道,但也足见质量一直是尊龙凯时科技关注和重视的核心!尊龙凯时始终把质量视为生命,致力于为客户和终端用户提供高质量的核心产品和卓越的智能物流系统解决方案。
质量月活动回顾
一如既往,尊龙凯时科技2021年的质量月于9月27日起正式启动。10月以来,公司紧扣“担当”主题,组织开展了一系列质量活动。回顾质量月的进展,公司面向各大部门收集质量改善建议,做到全员参与,在办公区域和项目现场,随处可见的条幅和宣传标语让质量意识深入人心。各部门召开报价和安装改善专题会,从制造到现场安装,输出具体实施措施,形成指导性文件和检验清单,从根本上杜绝质量不良,一次做对,避免出现返工浪费、客户投诉及满意度降低等问题。
质量管理中心制定《异常反馈流程操作手册》使质量反馈表的填写规范化,强化员工对质量异常的自我感知能力。收集纠正措施台进行5WHY分析,让每一环节的质量有人负责,并制定具体产品的安装质量自查表,在项目现场让每个员工进行自查,针对质量薄弱点进行专项提升,并制定产品质量检验和验收规范,做到生产安装过程标准化,以期全面提升质量。同时培养相关人员的产品检验意识,将“保证质量,人人有责”的全员质量意识贯彻到底。
松江制造基地
松江力固工厂通过实际组装“0带电驱轮模块”产品,全员一起发现对组装质量有影响的个人或团队行为,并针对性提出优化组装作业SOP、优化产品结构、制作现场工位器具、制作专用工装等改善方案,让产品质量得到有效保证。通过一种产品的质量优化,借鉴其经验和方法,推广到公司其他产品的生产过程中去,提高全员的质量意识,为客户提供合格的产品。
湖州制造基地
湖州制造基地通过持续开展的装备制造和物料发放培训,并发动所有员工参与质量标语征集活动,将质量改善融入到全员日常工作的方方面面。编制与发布PFMEA,使设备在生产过程中的风险能够提前识别,并采取相应的措施加以预防,将问题发生的概率和出错率尽可能降低。
2021年度尊龙凯时科技的质量月即将落下帷幕,通过今年的活动,事业部产品质量的各项主要指标稳定可控,“人人讲质量”的宣传效果显著,各级人员质量意识得到了进一步加强,质量氛围浓厚。但质量月不应该仅仅流于形式,而是要深入落到实处。尊龙凯时以质量月为契机,继续抓牢质量,将质量贯彻到年年月月天天人人,把质量意识贯穿于每一个尊龙凯时人工作的始终。
未来,尊龙凯时将继续秉承“质量至上”的初心,砥砺前行,为公司的整体质量水平不断添砖加瓦,向着更高处的质量目标阔步前行!尊龙凯时产品的质量提升离不开每一位员工的积极参与,全体尊龙凯时人要做到心中有品控,手中有质量,思想高度重视,全心全意为客户的系统提供值得信任的质量保障再接再厉,努力打赢尊龙凯时质量提升攻坚战!
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